06-45114009
 

Blog

Deel 2. Systemisch omdenken

Deel 2. Systemisch omdenken

Hoe je je voordeel kan doen met systemisch werk in je eigen organisatie Als je normale manier van werken niet toereikend is in een probleemsituatie, zoom dan eens uit op…

Deel 1. Getting the bigger picture

Deel 1. Getting the bigger picture

Hoe je je voordeel kan doen met systemisch werken in je eigen organisatie Systemisch werken en organisatieopstellingen zijn hot. Ineens is het overal. Als onderdeel van leiderschapstrainingen, in artikelen op…

Hoe je 4 uur per week kunt winnen met betere besluiten

Hoe je 4 uur per week kunt winnen met betere besluiten

Volgens Lisa Salomon spenderen we gemiddeld 4 uur per week aan nutteloze vergaderingen en andere bijeenkomsten. Althans in de VS. Het zal in Nederland niet heel anders zijn. In de…

Wanneer heb je een facilitator nodig?

Wanneer heb je een facilitator nodig?

Afgelopen maand gaf ik een workshop over de toegevoegde waarde van faciliteren. Ik vergeleek de rol van facilitator met die van een havenloods. Een loods begeleidt een kapitein de haven…

Als je haast hebt, ga dan zitten

Als je haast hebt, ga dan zitten

 (Lao Tse) Elke projectmanager heeft wel eens haast. Op zich niks mis mee. Soms vertraagt je project. Soms gaat het niet van een leien dakje. Soms zit het zelfs ronduit…

video background

De stille kracht van introverten

Zijn naam ben ik vergeten – dat heb ik wel vaker bij stille deelnemers. Maar zijn inbreng was geniaal. Ik begeleidde een kleine groep bij het werken aan een taai…

De mond snoeren!

De mond snoeren!

Soms wil je als leider van een vergadering of andere bijeenkomst iemand die de hele tijd het woord heeft de mond snoeren. Denk aan een dominante alfa-mannetje, een notoire langprater…

feature image

Eerste hulp bij weerstand

Ken je dat: van die bijeenkomsten waar de deelnemers veel weerstand hebben? Deelnemers die boos zijn omdat de informatie pas laat is rondgestuurd, die vinden dat er niks met hun…

Je kan wel wat weerstand gebruiken!

Je kan wel wat weerstand gebruiken!

“Ik kan nu echt geen weerstand gebruiken” zei een projectleider me tijdens een workshop. Ze is niet de enige. Veel projectleiders en managers denken er zo over wanneer er weerstand op komst…